要辦好幼兒園，后勤管理就很關(guān)鍵。幼兒園后勤管理要以《綱要》精神和《幼兒園工作規(guī)程》為指導(dǎo)，以全力服務(wù)于教學(xué)，充當(dāng)教學(xué)一線(xiàn)的堅(jiān)強(qiáng)后盾為宗旨，圍繞幼兒園的中心工作，務(wù)實(shí)創(chuàng)新、腳踏實(shí)地完成了各項(xiàng)后勤工作任務(wù)。
　　1.狠抓安全。安全工作應(yīng)置于一切工作之首。幼兒園管理者要對(duì)一些易產(chǎn)生安全事故的設(shè)施、設(shè)備采取事先排查防范的預(yù)防措施，把一切不安全因素都處理在萌芽狀態(tài)。要切實(shí)加強(qiáng)幼兒園安全保衛(wèi)工作，建立健全規(guī)章制度，如園內(nèi)出入管理、門(mén)衛(wèi)值班、保安站崗、防火防災(zāi)、巡邏值班等規(guī)章制度，并對(duì)園內(nèi)安全防護(hù)人員配備電警棒、鋼叉、催淚彈等防暴工具，為廚房安裝了全球眼監(jiān)控設(shè)備。要制訂不定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度。要嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健措施，保健醫(yī)生應(yīng)認(rèn)真做好每日晨檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)給班級(jí)老師或反饋給家長(zhǎng)。認(rèn)真、仔細(xì)地檢查并有效地防止病情嚴(yán)重的幼兒進(jìn)入班級(jí)、防止患有傳染病的幼兒進(jìn)入班級(jí)把病傳染給其他健康的幼兒，有效地預(yù)防和控制常見(jiàn)疾病的傳播和蔓延，杜絕一些流行性疾病的發(fā)生，保證給入園的孩子提供一個(gè)健康、安全的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。加強(qiáng)離園時(shí)的人員疏導(dǎo)和家長(zhǎng)責(zé)任。后勤部門(mén)要與全體教職工簽訂“安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)”，與家長(zhǎng)簽訂“家長(zhǎng)安全責(zé)任書(shū)”等，以進(jìn)一步強(qiáng)化教職工的安全意識(shí)。
　　2.改善條件。幼兒園是孩子們成長(zhǎng)的搖籃。良好的環(huán)境和設(shè)備條件是辦好幼兒園的一個(gè)重要條件。幼兒園教室、老師單元樓、老師宿舍樓等，要全面配備好服務(wù)設(shè)備，竭力改善幼兒園的辦公條件;應(yīng)在教學(xué)樓的教室及幼兒休息室全部安裝空調(diào);應(yīng)在電信申辦全球眼業(yè)務(wù)，在廚房安裝電子監(jiān)控器并保證全天候的監(jiān)控與錄像;要對(duì)園內(nèi)綠化、美化工作常抓不懈。全園每個(gè)班要盡量都配有活動(dòng)室、廁所、盥洗、教室、睡房以及相應(yīng)配套的桌椅、圖書(shū)、玩具架、教具、玩具等。每個(gè)班還應(yīng)配有電視機(jī)、影蝶機(jī)、電鋼琴、空氣消毒器等。在設(shè)備管理上我們要堅(jiān)持物盡其用、帳物相符、用物不亂、人盡其職的原則。對(duì)園內(nèi)的財(cái)產(chǎn)物資都應(yīng)建有固定資產(chǎn)帳卡和領(lǐng)物登記，屬于班上固定使用的財(cái)產(chǎn)的登記在每個(gè)學(xué)期開(kāi)學(xué)前交給班主任，期末進(jìn)行清點(diǎn)后交學(xué)校統(tǒng)一保管。要定期檢查核對(duì)設(shè)備、用具，并及時(shí)維修、保證安全使用;對(duì)新購(gòu)物品要建卡、登記入賬，每階段清點(diǎn)。要每天做到幼兒食譜多樣化，力爭(zhēng)做到每周食譜不重復(fù)，定期對(duì)幼兒生活進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)分析，分析幼兒每人每日營(yíng)養(yǎng)攝入量、各類(lèi)食物攝入量、膳食調(diào)查總結(jié)等;要始終樹(shù)立“一切為了孩子”的服務(wù)思想，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)飲食衛(wèi)生和消毒制度，以保證孩子“吃好、吃滿(mǎn)意”。要合理使用膳食經(jīng)費(fèi)，做到收支平衡，定期公布賬目，每日盤(pán)庫(kù)結(jié)賬、變化菜譜、保證質(zhì)量。在嚴(yán)格財(cái)經(jīng)方面，認(rèn)真按照財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律辦事，堅(jiān)持由園長(zhǎng)一支筆簽字的原則，堅(jiān)決制止亂收費(fèi)亂開(kāi)口和私設(shè)小金庫(kù)，并定期向家長(zhǎng)和教職工公布有關(guān)的收支情況，合理控制，有計(jì)劃地使用經(jīng)費(fèi)。安全管理、生活衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生等，都要能經(jīng)得起24小時(shí)檢查。
　　3.保教并重。為了做好衛(wèi)生保健工作，管理者應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度》及《食品衛(wèi)生法》等的有關(guān)規(guī)定，做好幼兒膳食、疾病預(yù)防、衛(wèi)生消毒等管理工作。本著保教并重的方針盡力做好幼兒的保育工作，創(chuàng)設(shè)并不斷完善衛(wèi)生、健康、安全的教育環(huán)境。在環(huán)境衛(wèi)生管理方面應(yīng)要求班上三位老師（兩名教師、一名生活老師）做到經(jīng)得起24小時(shí)檢查，大到整個(gè)幼兒園教學(xué)樓、院落，小到各班級(jí)、各角落的衛(wèi)生區(qū)域，做到分工到人、職責(zé)明確，并制定詳盡的明細(xì)標(biāo)準(zhǔn)，隨機(jī)檢查、抽查，由班級(jí)老師、家長(zhǎng)予以監(jiān)督，每周各班級(jí)評(píng)比衛(wèi)生紅旗，并設(shè)立衛(wèi)生紅旗崗。在公共衛(wèi)生區(qū)域里，不定期地組織生活老師集體勞動(dòng)，使幼兒園有煥然一新的感覺(jué)，同時(shí)也增強(qiáng)了每位教職工的責(zé)任意識(shí)。要求后勤人員做到“人之兒女，己之兒女” ，要關(guān)心愛(ài)護(hù)每一位幼兒。對(duì)后勤人員的管理要做到張馳有度、亦剛亦柔、獎(jiǎng)懲分明。
　　總之，如何有效地做好幼兒園的后勤管理工作，確保幼兒能夠在一個(gè)健康、快樂(lè)的環(huán)境中成長(zhǎng)，已經(jīng)成為幼兒園管理人員面對(duì)的一大問(wèn)題。只要從事后勤的管理者擁有一顆責(zé)任心和事業(yè)心，務(wù)實(shí)肯干，不怕苦，不怕累，有強(qiáng)烈的為一線(xiàn)服務(wù)的意識(shí)和現(xiàn)代創(chuàng)新意識(shí)，在工作中時(shí)刻保持清晰的思路，做到勤問(wèn)、勤說(shuō)、勤思考、勤做，就一定能做好幼兒園的后勤管理工作。

【淺談?dòng)變簣@后勤管理】相關(guān)文章：

• 淺談?dòng)變簣@后勤管理的有效策略