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當前基層公立幼兒園教育發展研究

其他論文    日期:2019-03-27    作者:陌、末
【www.fasang.cn - 幼兒園其他論文】
摘 要:基層公立幼兒園進入了發展的快速時期,各地應當強化這一項工作的研究,彌補歷史欠賬,加快規范化管理進度,實現資源的融合,打造公立學前教育的良好品牌,滿足社會發展的需求。
  關鍵詞:學前教育;幼兒園;公立;辦學研究
  中圖分類號:G610 文獻標志碼:A 文章編號:1008-3561(2018)03-0070-01
  當前,基層公立幼兒園教育得到了蓬勃發展,基本上實現了每個鄉鎮都新建一所公立幼兒園的目標,各地公辦幼兒園得到了快速發展。在這項工作中,如何正確對待公立幼兒教育的快速發展,以及如何有效促進公辦幼兒教育健康快速發展,成為了一項重要課題。本文主要針對這一方面進行簡要分析。
  一、基層公立幼兒教育需要以快補晚、快馬揚鞭
  (1)歷史發展需要公立幼兒教育加快發展。20世紀90年代,各地建有完善的幼兒教育體系。但是受甩包袱的片面思想支配,個別地方特別是鄉鎮一級,一股腦兒將公立幼兒園拍賣殆盡,導致幼兒教育進入了純民辦的時代。實踐證明,缺乏公立幼兒教育的學前教育是不完善、不科學、不齊備的,這需要當前公立幼兒園教育加快發展。
  (2)社會關注需要公立幼兒教育加快發展。當前,廣大家長對每個地區的幼兒園辦學質量、辦學特色給予了高度關注。這對學前教育提出了更高的要求,迫切需要一批投入大、質量高、有影響力的公立幼兒園作為支撐。同時,加快公立幼兒教育的發展也是回應社會關注的迫切需要。
  (3)教育發展需要公立幼兒教育加快發展。隨著教育的不斷發展,學前教育也得到了更多的重視,成為了青少年培養中一個重要環節。缺乏公立幼兒教育的學前教育是殘缺的,特別是在投入量、發展層次方面,民辦幼兒教育不可避免地遇到瓶頸制約。所以,大力發展公立幼兒教育,加快打造一批學前教育的重量級品牌示范單位,也是適應教育形勢發展的必然要求。
  二、多措并舉推動基層公立幼兒教育發展
  (1)基礎設施建設上實行多元投入機制。基層公立幼兒教育主要集中在鄉鎮一級,單純依靠鄉鎮的財力完全不足以支撐起所需的基礎建設。在以縣為主的教育體制管理模式下,縣政府應當主動承擔起資金投入的主體責任,積極向國家和省市爭取專項資金,在縣一級財政中預算安排足額的配套資金。鄉鎮一級則主要完成土地供給、環境整治、配套設施建設等方面內容,實行多元投入機制,確保基層公立幼兒教育發展的辦學條件得到有效保障。
  (2)辦學環境整治上實行屬地管理機制。基層公立幼兒教育主要分布在各個鄉鎮,對其環境整治主要包括兩個方面,一方面是配套設施和衛生環境整治,另一方面是治安環境整治。這一方面應當實行屬地管理原則,由所在鄉鎮牽頭,對新建幼兒園周邊的綠化造林、亮化、排水道路,包括交通信號燈等方面進行有效的投入,為幼兒園創造良好的周邊環境。另一方面,要由鄉鎮牽頭,綜合司法、綜治、公安等力量,對幼兒園周邊的治安環境、交通環境進行綜合整治,確保辦學環境的優越。
  (3)教學業務指導上實行集團聯動機制。新設立鄉鎮公立幼兒園,應當將其業務指導納入集團化聯動體系。在縣一級確定一批優秀的公立幼兒園,構建集團辦學體系,以縣城的優質園為示范基地,對這些新建公立幼兒園進行輻射,包括管理模式、教改路徑等方面?M行有效指導,使新建園迅速納入規范化、科學化的辦園軌道,使各項工作得到有效開展。在推行集團制辦學方面,還要進行上下聯動,可以由龍頭園選派教學骨干、管理骨干,到各基層院進行傳經送寶、現場指導。而基層園也要選派教育教學骨干到龍頭園進行跟班學習,通過雙向互動,快速有效地提高辦學水平。
  (4)業績考核評估上實行量化積分機制。對基層公立幼兒園的管理工作,一定要實行量化考核,將其納入規范化軌道。從辦學業務、衛生管理、安全管理、常規管理等方面進行量化考核,并采取積分制的方式,定期公布,開展分析評估,及時查找工作中的薄弱環節,予以針對性彌補。實踐證明,采取量化積分考核方式,是行之有效的管理模式。無論是幼兒園的管理層還是一線教師,都能夠從量化積分考核中準確定位自身,精準查找不足,有效彌補工作中的短板。特別是對于新建立的公立幼兒園,更要迅速完善量化積分考核體系,采取強行入軌的方式,在短時期內迅速提高辦園質量和效應,并將考核結果與教師的職稱評聘、績效分配等方面聯動起來,體現以考定效、以考定待遇的良好模式。
  (5)人員編制管理上實行動態調整機制。在新設立的鄉鎮公立幼兒園人員管理上,不宜一次性滿員招聘,應當采取分年度、分批次逐步完善的方式,每年拿出一定的編制比例進行招考。與此同時,可以從師范院校學前教育專業中擇優選聘一批人員,在取得教師資格證和相應資質的前提下,進行編外用工管理,采取靈活的人員管理模式,進一步激發人事管理的活力。另外,在不同幼兒園之間也要樹立一盤棋的模式,由教育行政主管部門根據實際需要進行人員的調動,使每一個幼兒園都能夠滿足教育教學工作的實際需要。
  三、結束語
  綜上所述,當前基層公立幼兒教育進入了快速發展的時期,在加快發展速度的同時,一定要提高發展的質量,實現量質并舉的目標,使基層公立幼兒教育健康和快速地發展。
  參考文獻:
  [1]葛思華.福州市公立幼兒園教師職業倦怠研究[J].福建教育學院學報.2013(03).
  [2]韋露丹.公立幼兒園發展及管理工作的思考與建議[J].廣西教育,2017(29).

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