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幼兒園教育資源配置的合理化分析

其他論文    日期:2019-03-27    作者:自然ォ美︱
【www.fasang.cn - 幼兒園其他論文】
摘要:對(duì)于任何一個(gè)幼兒園的管理者來(lái)說(shuō),能否跟得上幼兒園改革步伐是極其需要注意的,那么建設(shè)幼兒園隊(duì)伍就顯得尤為重要。通過以往的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,幼兒園工作的重點(diǎn)理應(yīng)放在資源配置職工隊(duì)伍的建設(shè)上面,從而最大程度上帶動(dòng)整個(gè)幼兒園的建設(shè)與發(fā)展。本文立足于這一現(xiàn)狀展開討論,并結(jié)合慈溪市幼兒園資源配置工作的開展情況進(jìn)行深入分析,進(jìn)而得出相應(yīng)的完善策略。
  關(guān)鍵詞:幼兒園;資源配置;合理化
  前言:幼兒園資源配置工作本身存在一定的特點(diǎn),其意義不僅體現(xiàn)在促進(jìn)與家長(zhǎng)交流方面,也體現(xiàn)在完善幼兒園自身建設(shè)與發(fā)展上面。在新時(shí)期,如何結(jié)合幼兒身心發(fā)展特點(diǎn),建立健全幼兒園幼兒資源配置工作,這是幼兒教育工作者所必須面對(duì)的課題,理應(yīng)受到重視。
  1、轉(zhuǎn)變幼兒園資源配置工作觀念
  觀念的形成能夠在很大程度上引導(dǎo)工作的進(jìn)行,慈溪市很多幼兒園的管理者尚且沒有針對(duì)現(xiàn)有狀況,樹立起資源配置工作管理的正確觀念。使得高質(zhì)量教育隊(duì)伍的建設(shè)得不到有效的保障。在幼兒園管理過程當(dāng)中,資源配置工作是一個(gè)極其重要的環(huán)節(jié),無(wú)論是幼師自身還是管理者,都應(yīng)當(dāng)深刻認(rèn)識(shí)到資源配置工作和建設(shè)高質(zhì)量教育隊(duì)伍的重要意義,明確資源配置的價(jià)值。事實(shí)上,幼師作為幼兒園建設(shè)當(dāng)中動(dòng)態(tài)的資源,不僅本身具有一定的價(jià)值,還能夠在工作當(dāng)中不斷創(chuàng)造使用價(jià)值。
  在幼兒園資源配置工作當(dāng)中,主要遵循的思想就是以人為本,從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。所謂以人為本,在幼兒園管理當(dāng)中,以人為本就是要求能夠?qū)⒔逃陀變簣@的發(fā)展相結(jié)合,找到二者的契合點(diǎn),從而用教育的發(fā)展帶動(dòng)幼兒園的發(fā)展。從另一個(gè)層面上來(lái)說(shuō),貫徹以人為本的觀念思想重點(diǎn)就是能夠?yàn)榻處煹陌l(fā)展創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的環(huán)境,讓每一個(gè)教職員工的長(zhǎng)處都能夠得到最大程度上地發(fā)揮,從而從部分效益帶動(dòng)整體效益的提高。尤其是對(duì)于幼兒園的管理者而言,有必要在短時(shí)間內(nèi)及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,更新思想,擺脫傳統(tǒng)就觀念的束縛,為幼兒園教師隊(duì)伍建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。在新時(shí)期,我們倡導(dǎo)公平的原則,在不損害集體利益的情況之下,使得每一個(gè)教師都能夠處于一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng)的位置之上。
  2、注重思想政治工作,激發(fā)愛崗敬業(yè)精神
  在社會(huì)前進(jìn)發(fā)展的過程當(dāng)中,教育始終占據(jù)著極為重要的地位,可謂是“百年大計(jì),以人為本”。在進(jìn)行幼兒園工作的建設(shè)和完善的過程當(dāng)中,尤其要注意的建立一支具有較高素質(zhì)、遵紀(jì)守法、寓教于樂的教職員工隊(duì)伍,這對(duì)于幼兒園和幼兒本身的影響都是深遠(yuǎn)持久的。首先,從師德方面來(lái)看,主要強(qiáng)調(diào)的是教職員工的職業(yè)道德素養(yǎng),從一定程度上來(lái)說(shuō),我們完全可以將其看做是一種教育工作者從事活動(dòng)的行為準(zhǔn)則。師德的靈魂來(lái)源于教師對(duì)于幼兒的愛,所以愛是教師從事幼兒教育活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。其次,教師要擁有精誠(chéng)的敬業(yè)精神,我們需要承認(rèn)的是,教育工作是極為重要并且光榮的,所以每一個(gè)幼兒教師,但凡是選擇了這個(gè)職業(yè),就應(yīng)當(dāng)以一種精誠(chéng)的敬業(yè)精神投入到其中去,將職業(yè)道德素養(yǎng)和思想道德素養(yǎng)有機(jī)結(jié)合在一起,從而為幼兒的培養(yǎng)和幼兒園的建設(shè)注入源源不斷的動(dòng)力支撐。
  3、注重教職員工的培訓(xùn)與教育
  對(duì)于教職員工培養(yǎng)的重要性已經(jīng)在慈溪市很多幼兒園的實(shí)踐當(dāng)中得到了驗(yàn)證,事實(shí)上,無(wú)論是在哪個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中,對(duì)于員工的培養(yǎng)都需要融入到準(zhǔn)備環(huán)節(jié)當(dāng)中,將其作為首要工作,從而更好地發(fā)展一項(xiàng)事業(yè)。幼兒園是教育當(dāng)中的一個(gè)較為特殊的載體,深刻影響到幼兒的未來(lái)發(fā)展,對(duì)于幼兒園建設(shè)來(lái)說(shuō),教職員工的培養(yǎng)理應(yīng)是為了能夠幫助幼兒教育更好地去創(chuàng)造價(jià)值,而人的價(jià)值來(lái)源于不斷的去實(shí)現(xiàn)自我完善和自我發(fā)展。在這一過程當(dāng)中,不僅需要教職員工自身利用好有效的資源去充實(shí)自己,還需要幼兒園管理者提供一定的輔助作用。管理者理應(yīng)針對(duì)這一點(diǎn),提供完整明確的員工培養(yǎng)方案,在現(xiàn)有機(jī)制的基礎(chǔ)之上建立健全學(xué)習(xí)型組織,從而將引進(jìn)的人才放在一線上進(jìn)行鍛煉。值得一提的是,在具體的培訓(xùn)過程當(dāng)中,主要強(qiáng)調(diào)的是三個(gè)方面的培養(yǎng),首先是提高領(lǐng)導(dǎo)者的能力,使其能夠及時(shí)接受嶄新的思想觀念,做到?jīng)Q策得當(dāng),只會(huì)靈活;其次,緊抓教職員工的培訓(xùn),使得幼兒園正常運(yùn)營(yíng)過程當(dāng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠得到優(yōu)化和完善,滿足幼兒園本身實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的需要。在這兩個(gè)方面當(dāng)中,教職員工的培訓(xùn)是最為重要的,最好能夠在培訓(xùn)當(dāng)中培養(yǎng)教職員工終身學(xué)習(xí)的意識(shí),以此來(lái)滿足新時(shí)期教育改革背景之下對(duì)于幼兒園發(fā)展的要求。
  4、做好幼兒園文化建設(shè)
  幼兒園文化影響到整個(gè)教育教學(xué)隊(duì)伍的價(jià)值觀和幼兒的未來(lái)發(fā)展塑造,一個(gè)幼兒園只有在擁有良好的文化氛圍的基礎(chǔ)之上,才能夠表現(xiàn)出來(lái)較強(qiáng)的凝聚力,從而為教師和幼兒的未來(lái)發(fā)展創(chuàng)造條件。在新時(shí)期教育改革的背景之下,文化建設(shè)始終是制度層面上的重點(diǎn),從本質(zhì)上來(lái)看,文化建設(shè)強(qiáng)調(diào)的是以人文本、以文化為特征的經(jīng)營(yíng)模式。通常來(lái)說(shuō),幼兒園文化的顯現(xiàn)需要將教職員工隊(duì)伍當(dāng)中的管理行為作為重要的載體,不僅包括幼兒素質(zhì)培養(yǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)、內(nèi)部分配形式,還涉及到關(guān)于教師運(yùn)用的合理性問題以及職業(yè)的安全性等方面。幼兒園文化所追求的目標(biāo)是員工對(duì)于整個(gè)幼兒園發(fā)展方向的認(rèn)同感,最終使得教職員工的個(gè)人職業(yè)追求能夠和幼兒園發(fā)展目標(biāo)有機(jī)結(jié)合在一起,促進(jìn)雙方互利共贏。在幼兒園文化建設(shè)的過程當(dāng)中,核心環(huán)節(jié)在于樹立內(nèi)部正確的核心價(jià)值觀,并以此為基礎(chǔ)形成優(yōu)秀的教師精神,教師在這種精神力量的影響之下,才能夠共同努力,為幼兒教育事業(yè)添磚加瓦。
  5、結(jié)束語(yǔ)
  總的來(lái)說(shuō),在幼兒園建設(shè)與發(fā)展的過程當(dāng)中,關(guān)于資源配置工作的完善和優(yōu)化始終占據(jù)著基礎(chǔ)性地位,其意義和作用是不容小覷的。現(xiàn)階段慈溪市絕大多數(shù)幼兒園都在教師隊(duì)伍的建設(shè)上面作出了改進(jìn),但是依舊存在一系列不容忽視的問題。對(duì)于管理人員來(lái)說(shuō),務(wù)必要加大重視力度,并及時(shí)更新觀念,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流,建立健全高效合理的人力資源體系,并利用現(xiàn)有資源強(qiáng)化關(guān)于教師隊(duì)伍的建設(shè)。
  (作者單位:1.云南師范大學(xué)教育科學(xué)與管理學(xué)院;2. 昆明市五華區(qū)第二幼兒園)
  參考文獻(xiàn):
  [1]羅丹城.幼兒園資源配置的重要意義[J].教育教學(xué),2011.
  [2]王宇.新時(shí)期幼兒園教育教學(xué)優(yōu)化方向[M].遼寧師范大學(xué)出版社,2010.
  [3]李晉.幼教改革的敲門磚[M].東北大學(xué)出版社,2011.

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