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幼兒園三重一大自查情況如何?以下是小編整合的幼兒園三重一大自查報告，歡迎大家閱讀參考!
報告一：幼兒園三重一大自查報告
根據(jù)xx區(qū)教育局關(guān)于落實“三重一大”制度實施辦法的有關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合幼兒園實際，我園制定了解放路幼兒園“三重一大”制度的實施辦法。2015年，幼兒園黨政班子在重大事項決策、重要人事任免、重要項目安排和大額度資金使用等方面，嚴格執(zhí)行“三重一大”制度，進一步健全和完善了民主集中制，充分發(fā)揮了黨政班子領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，保證決策的民主化、科學(xué)化。
一、高度重視，增強執(zhí)行能力
“三重一大”制度的落實和執(zhí)行，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)的重視，幼兒園黨政班子高度重視“三重一大”制度，并將黨風(fēng)廉政建設(shè)、班子建設(shè)、“三重一大”制度與幼兒園發(fā)展緊密結(jié)合起來，不斷增強執(zhí)行力，我園認真做到了三個到位:
學(xué)習(xí)到位:幼兒園黨政班子認真學(xué)習(xí)教育局相關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)幼兒園“三重一大”制度主要內(nèi)容和決策程序等，切實加強學(xué)習(xí)，開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動，在思想上統(tǒng)一認識、提高認識。
責(zé)任到位:幼兒園成立“三重一大”制度領(lǐng)導(dǎo)小組，園長擔(dān)任組長，總體負責(zé)“三重一大”制度的執(zhí)行。班子成員任組員任組員，根據(jù)分工和職責(zé)及時向領(lǐng)導(dǎo)班子報告“三重一大”事項的執(zhí)行情況，并將貫徹實施辦法的情況列入班子民主生活會和述職述廉的重要內(nèi)容。幼兒園還成立了“三重一大”制度監(jiān)督小組，由教代會代表、中層干部代表、教師代表組成，有力確保“三重一大”制度真正落到實處，提高監(jiān)督的有效性，從工作程序和實際效果等方面切實加強對“三重一大”事項決策、執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。
措施到位:幼兒園“三重一大”事項經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子會議決議后，由班子成員按分工和職責(zé)組織實施，并根據(jù)組織實施情況，及時向幼兒園黨政主要領(lǐng)導(dǎo)報告，形成各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門，各司其責(zé)，做到集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工相結(jié)合，誰主管，誰負責(zé)，一級抓一級，層層抓落實，確保了“三重一大”事項的責(zé)任落實，職責(zé)分明。幼兒園黨政主要領(lǐng)導(dǎo)檢查實施具體情況，并將實施情況與考核相結(jié)合，有力推進“三重一大”事項順利實施。
二、明確內(nèi)容，規(guī)范工作程序
我園在執(zhí)行“三重一大”制度的過程中，通過加強宣傳、學(xué)習(xí)，不斷明確“三重一大”的主要內(nèi)容，逐步規(guī)范了工作程序，使幼兒園的各項工作更趨于科學(xué)化、規(guī)范化。
集體決策準備情況。幼兒園在進行“三重一大”事項議事前，先由具體負責(zé)事項的班子成員準備好集體決策討論的材料，提前告知每一位班子成員議事的事項內(nèi)容，并把相關(guān)材料發(fā)給班子成員，使班子成員能夠具體了解議事的事項內(nèi)容，有利于討論、決策。如:重大事項決策方面:2012年5月，我園開展“幼兒園特色教師”評選活動，2月黨支部將活動評選方案發(fā)給每一位班子人員，提前告知，讓班子人員進行充分的醞釀、思考，再召開班子會進行集體討論、決策;重要人事任免方面，2012年8月，幼兒園調(diào)整中層干部。黨支部將調(diào)整的中層干部名單提前告知班子人員，讓班子人員對名單進行醞釀、思考，更多地聽取群眾的意見，做好充分的準備;重要項目安排方面，2012年暑期，我園根據(jù)實際情況，將對陽光部、健康部進行修繕工作。6月，工會召開教代會，向每位教代會代表征詢暑期維修項目的意見和建議，匯報園長室。園長室將暑期修繕的項目提前告知班子人員，班子人員進行醞釀、思考。大額度資金使用方面，2012年5月和9月，幼兒園為班級購買打印機，12月，為教師購買筆記本電腦等費用都比較大。園長室將所需的費用提前告知班子人員，班子人員進行醞釀、思考。
集體決策討論情況。由于集體決策準備工作做得比較充分，班子人員在集體決策討論過程中，都能夠根據(jù)議事內(nèi)容進行充分的發(fā)言，每一位班子成員都能積極發(fā)表自己的意見和建議，整個決策討論的氛圍非常好，使每一次的集體決策都能夠順利進行。如:2012年6月區(qū)十佳師德標兵、區(qū)“五表率”推薦名單、南橋鎮(zhèn)優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任名單、調(diào)整幼兒園中層干部名單、教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的名單、暑期維修更好陽光部樓梯pcv地板等，都能順利地集體決策討論通過。我園還健全“三重一大”事項議事記錄制度，形成文本材料，將資料進行有效積累。
集體決策執(zhí)行情況。我園“三重一大”事項經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子會議決策后，由班子成員按分工和職責(zé)組織實施。并由教代會代表對“三重一大”事項執(zhí)行情況進行監(jiān)督，并把監(jiān)督情況及時向領(lǐng)導(dǎo)班子匯報，確保“三重一大”事項落到實處。
三、加強監(jiān)督，保證制度落實
幼兒園為了確保“三重一大”制度真正落到實處，提高監(jiān)督的有效性，幼兒園成立了監(jiān)督小組，保證“三重一大”事項順利進行。我園充分發(fā)揮教代會代表的作用，堅持實行教代會代表的巡視制度，對“三重一大”事項的實施進行有效的監(jiān)督，并將監(jiān)督結(jié)果向黨政主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，保證我園的“三重一大”制度順利實施。
實行“三重一大”制度以來，讓我們進一步認識到，只有加強管理，規(guī)范工作程序，才能把幼兒園“三重一大”集體議事決策落到實處，只有做到民主集中，才能讓群眾心服口服，也才能真正做到公開、公平、公正，提高透明度，才能得到人心，凝聚人心，促進幼兒園科學(xué)、有序發(fā)展。
報告二：幼兒園三重一大自查報告
為切實貫策民主集中制，進一步健全和完善黨內(nèi)監(jiān)督制度，依據(jù)市委《關(guān)于黨委實施“三重一大”制度的若干意見》和《上海市中小學(xué)校長工作試行意見》等有關(guān)規(guī)定，積極貫策教育局制定的落實“三重一大”的文件精神，保障和鞏固我園行風(fēng)建設(shè)，提高我園黨政依法決策民主決策、科學(xué)決策的水平。不斷增強對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的認識，確保部門工作健康發(fā)展，維護好集體的利益，振興我園的可持續(xù)發(fā)展。
一、提高認識、形成有效的管理制度
1、黨支部組織班子成員對上級下發(fā)的“三重一大”制度的實施方案進行了認真學(xué)習(xí)，將“三重一大”與班子建設(shè)黨風(fēng)廉政建設(shè)教代會制度建設(shè)和完善、幼兒園的改革和發(fā)展緊密結(jié)合起來。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上根據(jù)教育局頒發(fā)的有關(guān)實施“三重一大”的工作要求，結(jié)合本園實際，集體商討制定我園的“三重一大”事項的內(nèi)容。形成制定出適合我園的“三重一大”制度的實施方案。為實現(xiàn)廉潔自律的干部作風(fēng)奠定基礎(chǔ)。
2、虛心接受局紀委對本單位執(zhí)行“三重一大”情況的監(jiān)督。按照局要求定期主動向教育局紀委匯報執(zhí)行情況。
3、深刻認識并正確處理民主與集中的關(guān)系，實行集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工相結(jié)合。提高民主決策水平。對涉及幼兒園的重大事項以及師生的切身利益，堅持集體決策，完善幼兒園議事規(guī)則，嚴格工作程序，促進了各項工作的開展。
二、堅持園務(wù)公開，自覺接受群眾監(jiān)督
堅持園務(wù)公開，認真傾聽教職員工的意見和建議，凡是需要教職工參與的事項、涉及幼兒園發(fā)展的重大事項、需要教職工了解和知情的有關(guān)事項，一律公開。
1、堅持教職工周例會制度，及時傳達學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的有關(guān)要求，匯報階段工作的進展情況，聽取教職工的意見和建議。發(fā)揮教職工在辦園中的主人翁作用。
2、涉及師生切身利益的事項，包括職稱晉升崗位考核聘任結(jié)果榮譽獎勵內(nèi)該方案等，做到程序透明，公開公正與公平。
3、及時召開各種類型和不同層次的座談會，比如課程研發(fā)研討會，青年教師座談會，家委會座談會等等，介紹幼兒園發(fā)展情況及相關(guān)政策，提高工作的透明度。
3、充分發(fā)揮發(fā)揮工會、教代會的作用，商討幼兒園發(fā)展規(guī)劃、幼兒園章程及各項制度的建立與完善。幼兒園通過強化教代會民主管理民主監(jiān)督的職能，在崗位聘任考核分配方案等方面，都注重聽取教代會代表的意見，切實發(fā)揮了教代會制度在維護教職工合法權(quán)益的重要作用。
三、明確“三重一大”內(nèi)容，規(guī)范工作程序
1、我園涉及“三重一大”的事項包括:幼兒園的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃，各項改革方案及實施情況;干部的選拔任用;教職工的聘任、考核、晉級、獎懲、職稱評定等;每學(xué)年向教職工通報幼兒園經(jīng)費及其他各項收入的來源、支出和使用管理情況;黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況。
2、有關(guān)重要(重大)事項的工作程序
(1)關(guān)于教職工的聘任、考核、晉級、獎懲、職稱評定等項工作
按規(guī)定組成由黨政班子和教師代表組成的學(xué)校考核小組實施。工作程序和方法:
①由主要負責(zé)人向教職工詳細傳達上述各項工作的方針、政策，保證教職工的知情權(quán)。
②根據(jù)上述各項工作要求，制定具體工作方案、程序和日程安排，公布于眾。
③教職工的聘任、考核、晉級、獎勵采取個人自薦和集體推薦相結(jié)合的方式，進行個人述職，民主評議，并按規(guī)定提出考核等級名單建議。考核小組進行綜合評價，黨政班子審議作出決定意見。
④教職工職稱評定則按學(xué)校有關(guān)文件的規(guī)定，由個人提出申請、提交業(yè)績成果，由幼兒園予以推薦。
⑤有公示要求的，按照規(guī)定進行公示。
⑥決定意見報幼兒園人事處備案。
3、重大資金支出和使用
班子嚴格按照“三重一大”的規(guī)定程序，對物品采購、校園建設(shè)、項目經(jīng)費的支出等項目采取商討、論證等方式。同時，要做好每年度的經(jīng)費預(yù)算。
凡超過三千以上資金使用項目都經(jīng)過班子討論，征求相關(guān)人員的意見再研究決定。(如大型活動器具添置與更換，幼兒桌面玩具的更新，活動室設(shè)施的添置、辦公電腦及文印器材的添置等)。各業(yè)務(wù)部門因工作需要添置用品超過五百元以上須得到行政領(lǐng)導(dǎo)的同意。
總之，我園嚴格按照《關(guān)于落實“三重一大”制度的實施辦法》相關(guān)制度執(zhí)行，由于各項工作的公開、透明，調(diào)動了廣大教職工的積極性，促進了本園的民主管理，民主監(jiān)督，保證了決策的民主化、科學(xué)化。使得廣大教職工凝聚力得到了增強，工作的積極性、創(chuàng)造性得到了發(fā)揮，幼兒園的各項工作逐漸邁上新臺階。
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